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深圳it外包服务公司-「之流程与的风控」

admin 软件定制外包 2019-11-18 13:41 0
 

  关键词:深圳it外包服务公司谈外包流程及风险控制
 
 IT服务外包的实施条件和流程
 
 IT服务外包的实施条件就外部条件而言,开展IT服务外包受政策法律、经济因素、地方IT服务外包产业等多种因素的制约,一个独立的外包活动是由双方共同协商完成的,必须以完善的法律制度为背景支撑,规范双方的权利和义务,这样便能降低企业风控成本。经济水平较高的地方,越有利于企业外包活动的实施,提供的服务、操作也更加方便。当外包活动形成一个规模,便能形成一个产业。这样便能减少企业外包成本,实现外包资源的信息共享。深圳it外包服务公司指出:从内部条件来说,企业IT服务外包受企业管理水平、员工执行力度、企业文化等因素的影响。当企业管理机制健全,人文素养强大,员工工作认真负责、执行力强,企业IT服务外包机制就比较成熟。
 
 企业服务外包的流程企业外包服务主要由五个方面组成,首先决策外包,即根据具体情况,决定是否使用外包这种方法;其次是选择外包方法和内容,最好选择实力强大、口碑较好的外包公司;再次是选择外包商,从价格、质量、市场需求多种角度去考虑;然后是签订合约,在双方签订合同时,一定要注意细节,明确双方责任和义务,开始实施外包操作;最后做总结和评价。
 
 
 
 IT服务外包的风险控制
 
 IT行业实行服务外包肯定具备一定的风险,风险控制、风险回避、风险转移、风险自留都可以用来控制风险。风险控制是采取一定手段将各种意外风险产生的概率降到最低,以免产生严重的后果,这种方法适用于风险较大的外包情况;风险自留指在知道可能会有风险的情况下,对比其他各种风险,从经济和具体情况考虑,选择自留风险;风险规避主要是针对那些损失严重、概率较大的风险;风险转移主要是通过各种措施,及时转移风险,自动规避承担风险。
 
 具体来说可以从以下几个方面加强风险控制。交易双方在签订合同时,仔细分析可能出现的各种风险,明确双方的责任和义务,明确各种可能出现的情况。这样一来,一旦发生某种情况,便能明确双方具体承担的责任和义务。
 
 关系治理,IT服务外包双方应该在平等、良好的氛围内开展工作,双方应遵循公平互利的原则。双方合作的基础便是互相信任、理解,即使遇到问题,双方也应积极协商沟通解决。利益关系,签订合同时,为了保证合作双方的收益,可以采用一定的方法来做出相关规定或约定,这样双方有共同的经济利益,自然能够约束彼此的行为。
 
 优化技术,引入第三方机构。当企业自身实力无法运作外包服务时,可以雇佣第三方专业机构。第三方机构可以运用自身的经验和方法,这样,便能有效规避合作风险。及时监督外包的具体操作过程,完成各种测量,优化各项外包技术,如此便能减少产品和服务缺陷,进而合理规避风险,有效降低成本。
 
 以上就是深圳it外包服务公司-之流程与的风控全文,希望对大家有所帮助!

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